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Jalon critique : Rendre les clés à l'équipe

Ce système échoue s'il reste un contrôle descendant que le CTO/VPE impose puis surveille. L'autorité doit revenir à l'équipe le plus vite possible, et ça commence par toi, pas par eux.

Pendant toute la Semaine 1, tu es le premier exemple :

• Tu respectes le timebox à la lettre : le premier Daily qui dérape, c'est toi qui le coupes, même si tu es en train de parler.
• Tu es le premier à interrompre une discussion qui part en vrille, surtout celles que tu as lancées ou auxquelles tu participes activement. C'est souvent le manager qui fait déraper une réunion sans s'en rendre compte, en posant "juste une petite question" de plus.
• Tu renvoies systématiquement tout débat de plus de 3 échanges vers un RFC ou un Spike, au lieu de trancher toi-même à l'oral parce que c'est plus rapide.
• Tu arrêtes de te désigner DRI par défaut. Tu nommes quelqu'un d'autre à chaque rituel, même quand tu sais que tu irais plus vite seul.

Objectif fin de Semaine 1 : l'équipe applique les règles sans que tu aies besoin de les rappeler. Le système leur appartient, pas à toi.

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Semaine 1 : Audit & Cadrage

• J1 : Exécution du Calculateur d'Impact Financier. Présentation des pertes au CEO/Board.
• J2 : Envoi de l'Email de Lancement aux équipes Tech & Product.
• J3 : Purge des agendas : annulation systématique des réunions récurrentes sans ordre du jour clair.
• J4-J5 : Mise en place du template RFC et brief des Tech Leads.
• J6-J7 : Toi en mode exemplarité active (voir callout ci-dessus) : tu coupes, tu délègues le DRI, tu renvoies vers RFC/Spike. Tu ne rappelles pas les règles, tu les incarnes.

Semaine 2 : Exécution & Sanctuarisation

• J8 : Sanctuarisation des plages de Deep Work dans les agendas partagés.
• J9 : Premier Affinage sous le régime de la règle "Spike (2h max)".
• J10-J12 : Application stricte du "No RFC, No Meeting" pour les sujets d'architecture.
• J13 : Transfert officiel des clés : annonce publique que l'équipe est désormais propriétaire du système (DRI tournant, arbitrage par RFC, plus de validation du CTO requise pour les décisions déjà cadrées par la Charte).
• J14 : Bilan à 14 jours : mesure des heures de réunion supprimées et réajustement.